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工程機械的市場是巨大的，競爭也是異常激烈的。為迎接競爭的挑戰(zhàn)，公司研發(fā)部制定了符合市場需求的設計開發(fā)管制程序，將產(chǎn)品開發(fā)分為大、中、小型專案。大案依次分為：R1產(chǎn)品企劃、R2產(chǎn)品設計、R3設計驗證、R4品質(zhì)驗收階段、R5生產(chǎn)準備計劃與R6量產(chǎn)移交審查，總共6各階段，以使新開發(fā)的產(chǎn)品能最大程度地符合客戶實際所需，確保品質(zhì)改善時效，適時推出客戶滿意之衍生性產(chǎn)品及全新產(chǎn)品。同時，針對中小型專案做流程精簡，時程縮短，以便根據(jù)市場最新變化，快速出擊，及早推出有針對性、競爭力的改款產(chǎn)品。

    與此同時，研發(fā)部在開發(fā)過程中與各部門的緊密溝通與銜接，優(yōu)化人力配置，增加激勵體制，完善作業(yè)規(guī)范，細化教育培訓，以提升研發(fā)專業(yè)水平與工作效率，爭取保質(zhì)保量完成集團中長期開發(fā)計劃，并適時推出各種小改款車型，滿足不斷變化的市場需求，使臺勵福的產(chǎn)品在市場上一路領先。

    在豐田集團研發(fā)與管理理念的影響下，在未來工廠遷址擴建的契機之下，臺勵福研發(fā)部的開發(fā)、試制與測試條件又將大步提升，各種資源最大限度優(yōu)化整合，全力助推公司飛躍發(fā)展！

                                                                                                                                                ——研發(fā)總監(jiān)寄語